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          教學動態

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          知行合一  文化自信 ——21C2班研討企業文化建設的困境和路徑

          閱讀次數: 48 來源: 21C2班 發布時間: 2021-12-21 10:54:13

          一個人的習慣叫性格,十個人的習慣叫風氣,一百個人的習慣叫文化。


          2021年12月4日,21C2班全體同學在《管理思想史》趙守飛老師的帶領下,開展了一場精彩紛呈,別開生面的關于“企業文化建設的困境和路徑”為主題的世界級咖啡館會議

                     

          “世界咖啡館會議”來自美國的一種會議形式,趙老師融合《管理思想史》的教學實踐進行創新。旨在通過創造一個輕松愉快的環境,對問題進行深度思考、思想碰撞、思維發散、集體力量中獲取信息和結論,最終找到解決問題的答案。

          首先全班同學進行快速的報數分組,5人一組,一共9組。各組快速選出“組長”、“計時員”、“匯報員”、“記錄員”、“小蜜蜂”。第一輪流程是每組限時一小時的討論,組員輪流表達了自己對“企業文化建設的困境和路徑”心得體會,由記錄員記錄各組員的表述。第二輪流程是每組除組長留在座位外,其他組員作為“小蜜蜂”向別的小組進行“采蜜”收集信息,經過半小時的激烈的討論,辛勤的“小蜜蜂們”滿載營養豐富的“蜂蜜”回到小組內進行信息碰撞、匯總。第三輪流程是各組展示手繪報,向大家匯報兩輪精彩的討論成果。讓我們一起來認識并學習下各個組關于“企業文化建設的困境與路徑”心得體會吧!


          第一組:汪元春(組長)、張幫華、王玉(計時)、沈小力(記錄)

          第一組認為,企業文化建設的困境在于企業文化的認同感不足,定位不清晰,組織宣傳培訓不到位,企業文化一成不變,不與時俱進。

          第二組:胡文顏(組長)、張兵(記錄)、劉紅生(計時)、倪君衡

          第二組認為,企業文化建設的路徑在于加強企業價值觀,提供員工的交流學習平臺,提高使命感,建立健全市場機制,做好前景規劃,提升企業競爭力,增強老板意識,提升全員學習。

          第三組:李姍姍(組長)、吳輝(匯報)、葛云(計時)、黃琳(記錄)、倪莉莉(記錄)、黃經緯、李劍

          第三組認為,“它山之石”可以學習、借鑒、參考,但絕不能“按葫蘆畫瓢”一一照搬照抄。創新是一切文化發展的本質特征,企業文化重在建設,貴在創新。企業文化建設應堅持以人為本,建設和諧企業文化。

          第四組:金朋望(組長)汪秀玲(記錄)嚴浩(計時)陳小妮(匯報)賀艷紅

          第四組認為,企業文化建設需要對原有的文化進行識別和傳承,融合的部分需要結合公司的愿景、使命、價值觀建立起與之對應的文化,使其文化建設和公司戰略有機結合。


          第五組:張德武(組長)、胡新生(匯報)、李方平、王娟娟(計時)、李煥、龔婉容(記錄)

          第五組認為,企業戰略目標需清晰,人文關懷需體現,企業文化需故事領導言行合一、以身作則,踐行文化,培訓、宣貫、融入、讓員工執行,形成制度規范,給予精神和物質激勵

          第六組:陳昶吉(組長)、金陽(匯報)、章侃(計時)、周靜、陳波(記錄)

          第六組認為,解決企業文化建設的困境要從理論結合實踐,“初步落地→深化推進→變革創新”,從企業“文化+產品+服務”,到員工“人眼→入腦→入心→入行”環環相扣,眾志成城。

          第七組:王偉(匯報)、茆鼎(記錄)、胡永威(計時)、夏俊、吳鵬

          第七組認為,企業文化建設在實際操作中“說”和“做”是“兩張皮”。解決的路徑:.宣傳倡導為先,領導踐行合一為主,目標激勵參與力戒企業文化建設過程中形式主義,創出人崗相適應特色企業文化。


          第八組林亦萍(組長)、姜明海(計時)、楊雪(記錄)、李懷文(匯報)、李厚林

          第八組認為,企業文化建設困境的解決路徑包括文化承載渠道(產權改革、激勵機制)、文化植入,滲透力(傳承、認同)、企業文化的凝煉與員工利益形成共同體。

          第九組:杜凌峰、洪東升、姚瑤、李淑萍、王遜超

             第九組認為,小微企業文化注重“老板文化”“做什么比說什么更看重”;大中型企業文化更注重精神,文化建設與物質相融合,要落地案例化,全員參與;企業文化建設要“因企制宜”,構建有效文化,要不同時期順勢創新企業要“以客戶為中心,以奮斗者為本,長期堅持,艱苦奮斗


          通過一個多小時的成果匯報,趙老師對各小組的匯報進行點評和總結,趙老師指出,企業文化的現代化,以人為本,以奮斗者為本,團結人、依靠人、服務人為統一,沒有人的企業文化是空的。企業文化要現代化、中國化、具體化、美學化。實現四化的企業文化一定能為企業創造出更多的價值,用優秀的文化引領我們企業走的更遠,發展的更大

          本次課題探討在趙守飛教授的指導下以世界咖啡館會議的形式呈現。大家一致認為這是一堂生動的管理思想課,收獲頗豐,感悟深刻。在此,21C2全體學員對趙老師的辛勤付出再次表示感謝!


          文:陳小妮、劉紅生、吳輝;

          圖:李淑萍


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